LK1266 MANAJEMEN SDM

Tujuan Umum:
Mahasiswa mampu menyusun rencana operasional pengembangan SDM dalam industri perkapalan

Tujuan Khusus:
Mahasiswa mampu menjelaskan dasar-dasar pengetahuan perencanaan SDM industri perkapalan, merencanakan jumlah kebutuhan SDM industri perkapalan, menganalisa kinerja SDM industri perkapalan

Materi Pokok:
Konsep dasar organisasi dan manajemen industri perkapalan, dan pengaruh karakteristik industri terhadap kualifikasi SDM, Analisa deskripsi tugas. Kualifikasi SDM dan dasar perhitungan kebutuhan SDM pada industri perkapalan, Mekanisme/siklus pengelolaan SDM, meliputi: perhitungan kebutuhan, proses recruitment, penempatan, analisa deskripsi tugas, evaluasi kinerja, promosi/mutasi, Konsep dasar manajemen kinerja, penyusunan deskripsi tugas dan indikator kinerja, penggunaan tools untuk pengukuran kinerja serta konsep reward/punishment, Konsep dasar psikologi industri: pengaruh sosio-psikologis pada human behaviour sebagai dasar pendorong motivasi kerja dan prestasi kerja, Konsep dasar ergonomic pada perancangan fasilitas dan peralatan kerja, serta pengaruhnya terhadap prestasi kerja, Konsep K3: kesehatan dan keselamatan kerja pada industri perkapalan, dan beberapa dasar hukum dan perundangan yang terkait dengan K3, Aturan dan perundangan yang terkait dengan ketenaga-kerjaan

Prasyarat:
Tidak ada

Referensi:

• Henderson, Richard, ”Performance Appraisal – Theory and Practice, Reston Publishing Co.Inc. Virginia, 1984.
• Nadler, Leonard, ”The Handbook of Human Resources Development”, John Willey and Son, New York, 1990.
• Ralph M, Stogdill, ”Handbook of Leader Ship”, The Free Press, New York 1974.
• Sikula, Andrew E, ”Personnal Administration and Human Resources Management”, A Willey Trans Edition, John Willey and sons, Inc. Santa Barbara, 1991.
• Werther, William B and Keith Davis, ”Human Resources and Personnal Management”, McGraw Hill Inc., 5th edition, New York, 1996.

yirfan recommended reading :